Sleutelwoorden zijn passie, waarde, bezieling en dit moet naar de ander zichtbaar zijn.
Vastigheid wordt een schaars artikel.
Nog maar de helft van de werknemers heeft een vaste baan.
Voor wie nu een vaste baan heeft: wat is de waarde van een vaste baan als men je gewoon kan ontslaan?
Om daar nog een schepje bovenop te doen is de " kantonrechtersformule" vervangen door een sterk afgeslankte " transitievergoeding".
En ook de WW is met maximaal 2 jaar een "light" uitkering geworden.
Na een crisis vinden de meeste werkzoekenden wel weer een baan.
Weinigen met vast dienstverband.
De meesten vinden een baan met tijdelijk dienstverband.
Wel is het zo dat bij elke crisis groepen werknemers blijvend naar de zijlijn van de maatschappij worden gedirigeerd.
Niet voor niets is schuldsanering uitgegroeid tot een complete branche.
Je bent nu op jezelf aangewezen.
De verzorgingsstaat is terug gekatapulteerd naar de vorige eeuw.
Nu geldt het recht van de sterkste.
De eerste economische crisis na WO II was in 1980.
Nederland schudde op zijn grondvesten met krantenkoppen als "Fokker failliet".
Ruim 30 jaar groeiden de bomen de hemel in; mensen kochten huizen met 12% hypotheekrente.
Het was het voorportaal van een doorlopende efficiencyslag van werkgevers.
Voortaan moet het sneller en goedkoper.
De tweede economische crisis startte in 2010.
De verzorgingsstaat is ten einde.
Een nieuw woord doet zijn intrede: "Participatiemaatschappij".
Het betekent dat je jezelf moet redden.
Uitkeringen zijn al lager en korter, op allerlei hulp wordt bezuinigd en gratis in een bejaardentehuis zitten is er niet meer bij.
De 1e economische crisis luidde het einde in van het vaste dienstverband.
Als een werkgever wil reorganiseren, dan gebeurt dat.
Werknemers werden in de WAO en WW gestuurd, maar nu betalen werkgevers daar in toenemende mate zelf de premies voor.
De 2e economische crisis luidt het einde in van het werkgeverschap als geluksmonopoly voor een loopbaan.
Er zijn momenteel meer dan 1.000.000 ZZP-ers.
Zij willen zelf de regie over hun loopbaan.
Zij bepalen op welke voorwaarden gebruik mag maken van hun expertise.
De invloed van social media is gigantisch.
Als bijvoorbeeld op het Rode Plein in Beijing iets gebeurt, dan zijn we er live bij.
Er is nu informatie beschikbaar die tot een paar jaar terug niet beschikbaar kwam.
Als een bank manipuleert met de rente, dan is dat nu bekend.
ls de V.S. telefoongesprekken afluistert, dan is nu bekend met als overtreffende trap: WikiLeaks.
Met LinkedIn kom je rechtstreeks in contact met P&O-ers naar wens, waardoor je sneller en makkelijker aan een baan kunt komen.
Social Media hebben ook een enorm krachtig en verbindend effect.
Met Facebook kom je weer in contact met klasgenootjes van de lagere school.
In de toekomst is Facebook de digitale aula van het bejaardentehuis.
Facebook is nu zo doorontwikkeld, dat je er als sollicitant een filmpje van jezelf op kunt plaatsen en er zo specifiek mee betaald kunt adverteren, dat jouw filmpje bij alle P&O-ers in een straal van 25 km. wordt vertoond.
Zorg dat je je talenten kent en je meerwaarde op de arbeidsmarkt: wat kun jij als geen ander?
Gemiddeld genomen heb je 5 jaar nodig om een staat van dienst op te bouwen.
Vermeld dus behaalde resultaten op je Curriculum Vitae, dat verdubbelt je kansen om uitgenodigd te worden.
Communiceer uitsluitend positief op Facebook en laat iedereen weten dat je een andere baan zoekt en wat je zoekt.
Alle hulp is immers welkom en iedereen kan jou precies dat ene netwerkcontact opleveren dat jij nodig hebt.
Bovenaan je LinkedIn profiel schrijf je een professionele doelstelling: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik in één alinea.
Vervolgens schrijf je bij de werkervaring van de laatste 5 jaar ook de behaalde resultaten.
Zorg dat je je op een waardevolle manier laat zien en horen op meerdere media: wees zichtbaar en hoorbaar.
Wees je eigen TV- en radiostation.
Geef daarbij ook het woord aan de ander: hij / zij bepaalt of jij waardevol bent.
De ander is dus jouw kompas, zodat jij kunt bijsturen.
Op je LoopbaanSucces,
Bodo Agterhof